杨献军总经理在创建“示范岗” 工作会议上的重要讲话

创建“示范岗”是为了加强队伍管理，提高服务质量、树立企业形象、完善激励措施、强化保安员职责。这项工作是长期性的，要形成长效机制。

此次“示范岗”达标评选要着重做好以下六个方面的工作。

一、积极发动。

宣传发动形式要多管齐下，下发文件，逐级传达，公司网站、公众号，公司保安群要大力刊发创建“示范岗”的内容。让全体保安员都明白创建“示范岗”的重大意义，了解“示范岗”的标准，充分调动大家参与创建“示范岗”的积极性。

二、高度重视。

每个人在思想上都要高度重视此项工作。领导要亲自抓，每位副总经理是创建“示范岗”的第一责任人。“示范岗”创建达标工作将作为“衡量”各区经理、各大队大队长队伍管理和服务质量的重要指标，并作为年终评选的重要依据。

三、精心组织。

评选“示范岗”工作要坚持公平、公正、公开的原则，确保以“真”服人，以“实”服众。

四、达到效果。

“示范岗”评选达标是提高公司市场竞争力的需要，是提升服务质量、树立企业品牌的重要举措，各区、各大队开展创建“示范岗”工作一定要注重效果，不能流于形式，做表面文章。

五、抓好落实。

当前，保安服务企业业务竞争十分激烈，我们要想站稳市场，就要经常开展创建“示范岗”这样的工作来提高我们的服务质量，树立企业形象。但开展各项工作关键在于落实。因此，各区、各大队要切实树立“一分布置，九分落实”的意识，充分认识到加强督促检查，抓好落实的重要性。

六、加强督察。

充分发挥督查大队职能，督促各区、各大队开展好创建“示范岗”工作。

公司新成立的督查大队是公司业务发展的迫切需求，督查是推进公司工作改进工作作风的重要手段。督察队作为公司的重要职能部门更要在思想上高度重视创建“示范岗”工作，督促检查工作要有“踏石有印，抓铁有痕”的劲头，深入一线、真督实查、跟踪问效、强化问责，确保公司布置的各项工作落到实处。要实事求是，敢于较真碰硬，做到喜忧兼报，督促各区经理、各大队长切实俯下身子干工作带队伍。要强化督查责任追究。对领导不重视、执行不力、不抓落实、妨碍、阻挠督查工作的将严肃处理。

彩吧助手

2017年6月16日